Chap. 6 : Management des ressources
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Organisation = ensemble des responsabilités, pouvoirs et
relations entre les personnes. Infrastructure = système des installations, équipements
et services nécessaires pour le fonctionnement d'un organisme. Environnement de travail = ensemble des conditions dans lesquelles
le travail est effectué. Compétence = aptitude démontrée à
mettre en uvre des connaissances et savoir-faire. |
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Pour accroître la satisfaction des clients, on doit
déterminer et fournir les ressources pour mettre en uvre,
entretenir et améliorer en permanence le SMQ de l'organisme. Pour les compétences, la formation et le savoir-faire du
personnel, on doit déterminer les compétences nécessaires
à un poste, faire les formations nécessaires, évaluer
l'efficacité des formations et sensibiliser sur la qualité. Pour obtenir la conformité du produit, on doit déterminer
et fournir les infrastructures puis, déterminer et gérer
l'environnement de travail. Environnement de travail = agencement des locaux (emplacement des postes de travail), relations entre les personnes (moyens de communication), horaires, bruit, chaleur, froid, mobilier, appareillages, équipements, ergonomie, ambiance sociale, interactions, intérêt au travail et méthodes de travail créatives. |
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Processus de management des ressources | ||
Processus de gestion de l'environnement de travail | ||
L'entreprise doit déterminer, fournir et entretenir les infrastructures | ||
Compétences = *aptitude à démontrer, à mettre
en uvre des connaissances et savoir-faire (ISO 9000). *déterminer les compétences pour le personnel ayant une
incidence sur la Q (ISO 9001). *disponibilité des compétences, tenir compte de l'analyse
des besoins en compétences présents et anticipés
(futurs demandes, besoins pour remplacement, dans le processus, évaluation
compétences, exigences légales et réglementaires)
(ISO 9004). |
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